Manager en 3 dimensions

Savoir parler à son équipe, développer les potentiels de chacun, encadrer ou recadrer, accompagner des changements, motiver les troupes est tout un art. Comment obtenir le leadership et une légitimité comme manager ? Comment être un « bon chef » ? Comment affirmer son autorité naturelle ? Quelles sont les clefs du management ? Toutes ces questions trouvent leurs réponses en menant une réflexion active sur la fonction de manager. Apprendre à gérer les conflits et les personnalités difficiles, évaluer ses collaborateurs, gérer son temps et celui de l’équipe, savoir déléguer, écouter, communiquer efficacement, fixer les règles, être constructif, reconnaître les priorités… C’est en mettant en jeu votre potentiel créatif, en innovant mais surtout en assumant votre rôle avec souplesse et rigueur que vous saurez donner du sens à vos prises de décision, à vos choix.

Durée : 3 jours
Nombre de participants : 8 au maximum
Prix : 1300 € H.T. par personne pour les 3 jours

Objectifs de ce stage

  • Dialoguer de façon fluide et constructive
  • Déléguer avec assurance et autorité naturelle
  • Debriefer avec excellence et efficacité

Déroulement > Les axes de travail

JOUR 1 - Manager avec authenticité

Assumer sa fonction

  • Accepter et Affirmer simplement sa posture
  • Reconnaitre son potentiel de manager et celui de ses collaborateurs
  • S’appuyer sur son intelligence sensorielle (ses perceptions)

Dialoguer de façon constructive

  • Parler avec calme et tonicité
  • Donner du sens et Entrainer son équipe
  • Générer de la confiance

JOUR 2 - Manager avec charisme

Débriefer avec excellence et efficacité

  • Utiliser ses qualités relationnelles (disponibilité, écoute active, …)
  • Être en phase avec l’instant, l’événement, l’autre
  • Reformuler de façon simple et claire
  • Valider et Valoriser les propositions, les résultats, le « savoir-faire et savoir-être » de chacun.

Exercer son empathie

  • Comprendre le mécanisme de construction des états et des comportements
  • Savoir se recentrer, aller vers l’autre, revenir vers soi pour prendre une décision juste.

JOUR 3 - Manager avec audace

Gerer l’inattendu

  • Savoir Rebondir
  • Exercer son acceptation et sa conviction
  • Oser faire le premier pas

Déléguer avec autorité naturelle

  • Informer et motiver
  • Confier une mission dans un réel « lâcher prise »
  • Gérer son stress et Mesurer sa pression sur « ses collaborateurs »

Tout au long de ce stage

  • Je M’entraine à parler simplement
  • Je Debriefe avec pertinence
  • Je Mets en jeu mon potentiel créatif

Conclusion du stage

  • Faire le point à chaud sur l’acquis de ce stage
  • S’assurer de partir avec de nouveaux outils 
  • S’engager sur une « voie de progrès » à exercer

Une pédagogie créative, une formation performante

Participatif et pragmatique, bien ancré dans le monde de l’entreprise le travail est axé sur des exercices ludiques et les techniques de l’acteur et du théâtre. Il permet de traiter le sujet sous trois dimensions : physique (trouver son aisance relationnelle), émotionnelle (faire avec ses émotions et celles de ses collaborateurs) et intellectuelle (analyser son quotidien, acquérir des solutions d’évolution). Chacun quitte le stage de formation avec des outils simples, individuels et applicables sur le terrain.